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自2020年1月9日德邦集團(tuán)監(jiān)察審計部成立以來，監(jiān)察審計部積極落實部門職能，把監(jiān)察審計制度體系建設(shè)擺在重要位置，結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展過程中突現(xiàn)的問題及董事長工作會議要求，制定監(jiān)察計劃，開展內(nèi)部監(jiān)察審計。 2020年2月針對安徽德邦物流成本偏高現(xiàn)象完成對安徽德邦產(chǎn)品汽運情況審計；2020年4月至5月中旬分別對安徽德邦公司和多菱公司扭虧措施的落實的過程進(jìn)行效能監(jiān)察。自開展審計工作以來共查出問題16項，提出整改要求15項。 2020年4月28日，經(jīng)多方醞釀，《德邦集團(tuán)監(jiān)察審計管理制度》正式印發(fā)。德邦集團(tuán)管理實現(xiàn)由事后監(jiān)管向事前、事中監(jiān)管的轉(zhuǎn)變，也標(biāo)志企業(yè)內(nèi)部自我約束機制的完善。 下一步集團(tuán)監(jiān)察審計部將分別對多菱公司原料黃磷運輸、產(chǎn)品物流運輸、產(chǎn)品包裝材料使用情況以及物資采購流程執(zhí)行情況、安徽德邦公司大宗原料采購費用賬齡管控情況和物資采購流程執(zhí)行情況、興華科技公司交辦管理事項完成情況和物資采購流程執(zhí)行等情況開展監(jiān)察審計。效能監(jiān)察將常態(tài)化。 （圖為審計部與安徽德邦公司高管層就審計結(jié)論進(jìn)行溝通） 
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